для собственников бизнеса
Построение
сильной команды
Главные инструменты управления персоналом
05 июля
1 день
Киев
70%
компаний страдают от высокой текучести кадров
Свыше 60%
сотрудников признались, что не знают ожидаемый результат их работы
95%
стратегических целей не реализовываются из-за отсутствия слаженности в работе команды
50%
опрошенных наемных сотрудников признались, что заинтересованы в заработке, а не в развитии бизнеса
Построение сильной команды Практикум Кирилла Куницкого, в рамках которого участники построят пошаговый план создания здоровой корпоративной культуры в компании и развития сильной команды.

Практикум станет отличным решением для собственников и ТОП-менеджеров компаний, которые не хотят мириться с низким качеством работы персонала и безответственностью, а также для HR-специалистов, стремящихся повысить свою квалификацию.

Всего лишь за один день вы научитесь нанимать и адаптировать «правильных» людей, повысите эффективность работы сотрудников и обеспечите слаженное взаимодействие отделов, приблизив реализацию стратегических целей.

Знакомые проблемы?
  • Весь бизнес держится на собственнике: приходится контролировать подчиненных и исправлять их ошибки.

  • Команда ведет себя пассивно, не стремится повысить показатели бизнеса и просто исполняет поручения собственника.

  • Когда случается форс-мажор, невозможно найти ответственных: сотрудники перекладывают ответственность друг на друга.

  • Высокая текучесть кадров: персонал безответственный и не оправдывает ожидания компании.

Вы получите инструменты для создания команды мечты
  • План действий по построению эффективной сильной команды
  • Лучшие методы подбора, адаптации, мотивации сотрудников
  • Действенные инструменты для обеспечения четкой постановки задач, контроля и отчетности
  • Модель управления, максимизирующая потенциал команды
  • Знания об основах регулярного менеджмента, цель которого – формирование причастности сотрудников к процессу развития компании
05 июля
1 день
Киев
Программа практикума
10:00 – 12:00
Модуль 1. Система управления персоналом // Кирилл Куницкий
Типичные ошибки в управлении персоналом
Модель системного бизнеса и место HR-функции в ней
Роль HR в бизнесе
12:00 – 12:30
Кофе-брейк
12:30 – 14:00
Модуль 2. Эффективная HR-функция // Анастасия Журавель
Система подбора и адаптации персонала
Инструменты мотивации персонала
HR бренд, EVP (ценностное предложение работодателя)
14:00 – 15:00
Обед
15:00 – 16:30
Модуль 3. Эффективная организационная структура и взаимодействия сотрудников // Кирилл Куницкий
Формирование эффективной организационной структуры и ожидаемые результаты работы
Взаимодействие сотрудников и принцип/матрица «внутреннего клиента»
Рабочая папка сотрудника
Оценка и развитие персонала
Взаимодействие собственника бизнеса с командой. Служащее лидерство
16:30 – 17:00
Кофе-брейк
17:00 – 18:00
Модуль 4. Корпоративная культура // Кирилл Куницкий
Корпоративная культура и ее влияние на бизнес
Роли собственника и HR в построении корпоративной культуры
Развитие руководителей
18:00 – 18:30
Вопросы участников
Спикеры практикума

Кирилл
Куницкий
Основатель группы компаний «Бизнес-Конструктор», практик с 16-летним опытом собственника и руководителя компаний в сфере малого и среднего бизнеса

Подробнее

Анастасия
Журавель
Директор по персоналу «Бизнес-Конструктор», исполнительный директор компании «Wanted». Анастасия Журавель, сертифицированный НЛП-практик, HR-специалист с многолетним опытом.
Подробнее
05 июля
1 день
Киев
Качество команды определяет качество бизнеса. Результаты вашей компании — это результаты людей, которые в ней работают. Сильная команда составляет более 50% всех факторов, определяющих успех бизнеса.
Киев
05 июля
Полная стоимость:Ошибка грн
Стоимость со скидкой:Ошибка грн

при оплате до

До поднятия цены осталось:
Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент.
Регистрация

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Промо-код

Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.

Политика возврата
Остались вопросы? — Звоните: +38 (044) 394 82 88+38 (063) 417 11 79
Или напишите нам письмо: sales_ua@bizconstructor.com

У нас проходили обучение