Программа практикума

Построение сильной команды

Текущая стоимость: 3000 грн

15 ноября — Киев

Модуль 1. Система управления персоналом // Кирилл Куницкий

  • Типичные ошибки в управлении персоналом
  • Модель системного бизнеса и место HR-функции в ней
  • Роль HR в бизнесе

Зачастую мотивирование сотрудников проходит в формате «уравниловка». Собственники мотивируют команду на собрании, разрабатывают коллективные бонусы/поощрения/страховки. Но каждый человек – это личность, имеющая индивидуальное сочетание качеств и особенностей. Именно поэтому, из-за попытки причесать всех под одну гребёнку, высока вероятность не попасть в истинные кнопочки мотивации персонала.

© Кирилл Куницкий

Модуль 2. Эффективная HR-функция // Анастасия Журавель

  • Система подбора и адаптации персонала
  • Инструменты мотивации персонала
  • HR бренд, EVP (ценностное предложение работодателя)

Обидчивость сотрудника – это очень опасный вирус, способный расшатывать вашу команду изнутри. Человек, склонный к обидчивости, в каждый момент времени ищет на кого ему обидеться. Вслед за обидой обычно следует конфликт. А конфликты – это опасные воришки, тянущие энергию из вашей компании.

© Кирилл Куницкий

Модуль 3. Эффективная организационная структура и взаимодействия сотрудников // Кирилл Куницкий

  • Формирование эффективной организационной структуры и ожидаемые результаты работы
  • Взаимодействие сотрудников и принцип/матрица «внутреннего клиента»
  • Рабочая папка сотрудника
  • Оценка и развитие персонала
  • Взаимодействие собственника бизнеса с командой. Служащее лидерство

Во многих компаниях центры ответственности становятся отдельными государствами, где каждый отдел борется за свое внутреннее счастье, но мало думает о счастье отделов-соседей. Такой себе «внутрикорпоративный сепаратизм». На локальном уровне это приводит к конфликтам в компании, а на глобальном – к падению эффективности бизнеса.

© Кирилл Куницкий

Модуль 4. Корпоративная культура и развитие руководителей // Кирилл Куницкий

  • Корпоративная культура и ее влияние на бизнес
  • Роли собственника и HR в построении корпоративной культуры
  • Развитие руководителей

Корпоративная культура подобна воздуху, которым мы дышим. Мало того, что в компании с нездоровой корпоративной культурой менее приятно работать, так из-за нее еще и хромает работоспособность сотрудников. Эффективность организации падает. Интриги, сплетни, воровство, откаты – это всё признаки того, что в компании слабая корпоративная культура.

© Кирилл Куницкий
Киев
15 ноября
Полная стоимость:00грн
Стоимость со скидкой:00грн

при оплате до

До поднятия цены осталось:
7
дней
:
08
часов
:
22
минуты
:
09
секунд
:
Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент.
Регистрация

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Промо-код

Промокоды «Бизнес-Конструктор»:

Получите скидку 5%, введя промокод или ФИО человека, порекомендовавшего обучение или введите промокод из рассылки и получите скидку, указанную в тексте письма.

Нажимая кнопку «Оплатить», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласнополитике конфиденциальности
Остались вопросы? — Звоните: +38 (044) 394 82 88
Или напишите нам письмо: sales_ua@bizconstructor.com
© Бизнес-Конструктор, 2019
® Все права защищены
Made on
Tilda