для собственников бизнеса
Построение
сильной команды
Главные инструменты управления персоналом
15 ноября
1 день
Киев
61%
компаний понимают важность вовлеченности сотрудников
42%
соискателей считают требования работодателя завышенными
94%
компаний теряют сотрудников, потому что не могут обеспечить карьерный рост
70%
соискателей отслеживают вакансии конкретных компаний, доверяя HR-бренду
Компания
Это люди, которые там работают. Если сотрудники не чувствуют сопричастности к бренду и преданности компании, то работают только ради зарплаты. Как следствие – низкие показатели продуктивности и невыполнение планов.
Что делать?
Постройте сильный HR-бренд и мотивируйте сотрудников на эмоциональном уровне. За один день разберетесь с имеющимися проблемами и получите четкие инструкции по их устранению.

7 шагов


для построения сильной команды

Мы нашли 7 обязательных шаговдля построения сильной команды. Всего за 1 день практикума вы освоите каждый из них:
Организационная структураПодробнее
1это скелет компании. Когда каждый сотрудник понимает свою роль в работе команды, его продуктивность взлетает в разы.
Поиск и адаптация новых сотрудников Подробнее
2Существуют десятки способов привлечения людей, помимо вакансий на досках объявлений. Адаптация дает понимание о структуре компании, принципах работы и продукте – делает сотрудника эффективным с первых дней работы.
Система мотивации Подробнее
3Материальное поощрение без нематериального быстро теряет актуальность и становится недостаточным стимулом для сотрудников.
Автоматизация рутинных процессов Подробнее
4значительно облегчает ежедневные процессы. Автоматизируйте все, что можно – снизьте влияние человеческого фактора и освободите время сотрудников для проявления инициативы.
Система оценки KPI Подробнее
5Следите за личной продуктивностью сотрудников, давайте обратную связь и работайте над ежемесячным повышением показателей.
Корпоративная культура Подробнее
6это единая система взглядов и ценностей всех членов команды. Принимайте на работу только “своих” людей.
Индивидуальный план развития Подробнее
7Дайте сотруднику возможность расти профессионально и карьерно.
Что вы получите после практикума
  • Готовые стандарты ежедневной работы руководителей
  • Результативные системы материальной и нематериальной мотивации
  • Лучшие методы подбора и адаптации персонала
  • Инструкции по созданию HR-бренда и развитию лояльности к работодателю
  • Принципы взаимодействия между сотрудниками и отделами
  • Правила построения организационной структуры и взаимодействия собственника с сотрудниками
15 ноября
Киев

СПИКЕР ПРАКТИКУМА

Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель группы компаний «Бизнес-Конструктор», собственник с 16-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более, чем в 25.000 предприятий участников его программ.

Программа практикума
10:00 – 12:00
Система управления персоналом
Типичные ошибки в управлении персоналом
Модель системного бизнеса и место HR-функции в ней
Роль HR в бизнесе
12:30 – 14:00
Эффективная HR-функция
Система подбора и адаптации персонала
Инструменты мотивации персонала
HR бренд, EVP (ценностное предложение работодателя)
15:00 – 16:30
Эффективная организационная структура и взаимодействия сотрудников
Формирование эффективной организационной структуры и ожидаемые результаты работы
Взаимодействие сотрудников и принцип/матрица «внутреннего клиента»
Рабочая папка сотрудника
Оценка и развитие персонала
Взаимодействие собственника бизнеса с командой. Служащее лидерство
17:00 – 18:00
Корпоративная культура и развитие руководителей
Корпоративная культура и ее влияние на бизнес
Роли собственника и HR в построении корпоративной культуры
Развитие руководителей
О НАС
Команда Бизнес-Конструктор – эталон эффективной HR-функции
кандидатов прошли испытательный срок благодаря программе адаптации
сотрудников повысились в должности с момента прихода в компании
Уровень вовлеченности сотрудников Бизнес-Конструктор
клиентов оценивают работу команды Бизнес-Конструктор на 10 из 10

Регистрируйтесь на практикум

и сделайте HR-функцию главным инструментом развития бизнеса

Киев
15 ноября

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласнополитике конфиденциальности.

Политика возврата

Стать партнером практикума

Рекламируйте ваш бизнес на практикуме
Построение сильной команды, став партнером мероприятия.

Стать партнером
Остались вопросы? — Звоните: +38 (044) 394 82 88
Или напишите нам письмо: sales_ua@bizconstructor.com

У нас проходили обучение

Made on
Tilda