для собственников бизнеса

Построение
сильной команды

Главные инструменты управления персоналом

13 марта
1 день
Киев
70%
компаний страдают от высокой текучести кадров
60%
сотрудников признались, что не знают ожидаемый результат их работы
94%
стратегических целей не реализовываются из-за отсутствия слаженности в работе команды
50%
сотрудников признались, что заинтересованы в заработке, а не в развитии бизнеса

Для успеха компании

нужна команда единомышленников, которые разделяют цели собственника. Иначе придется бороться не только с конкурентами, но и со своими сотрудниками

Постройте DreamTeam

с помощью инструментов и методик, которые получите на практикуме, вы реализуете новые подходы и увидите, как команда сама ведет вас к успеху.

7 шагов

для построения сильной команды
Мы нашли 7 обязательных шаговдля построения сильной команды.
Всего за 1 день практикума вы освоите каждый из них:
Организационная структураПодробнее
1это скелет компании. Когда каждый сотрудник понимает свою роль в работе команды, его продуктивность взлетает в разы.
Поиск и адаптация новых сотрудников Подробнее
2Существуют десятки способов привлечения людей, помимо вакансий на досках объявлений. Адаптация дает понимание о структуре компании, принципах работы и продукте – делает сотрудника эффективным с первых дней работы.
Система мотивации Подробнее
3Материальное поощрение без нематериального быстро теряет актуальность и становится недостаточным стимулом для сотрудников.
Автоматизация рутинных процессов Подробнее
4значительно облегчает ежедневные процессы. Автоматизируйте все, что можно – снизьте влияние человеческого фактора и освободите время сотрудников для проявления инициативы.
Система оценки KPI Подробнее
5Следите за личной продуктивностью сотрудников, давайте обратную связь и работайте над ежемесячным повышением показателей.
Корпоративная культура Подробнее
6это единая система взглядов и ценностей всех членов команды. Принимайте на работу только “своих” людей.
Индивидуальный план развития Подробнее
7Дайте сотруднику возможность расти профессионально и карьерно.
Что вы получите после практикума
  • Готовые стандарты ежедневной работы руководителей
  • Результативные системы материальной и нематериальной мотивации
  • Лучшие методы подбора и адаптации персонала
  • Инструкции по созданию HR-бренда и развитию лояльности к работодателю
  • Принципы взаимодействия между сотрудниками и отделами
  • Правила построения организационной структуры и взаимодействия собственника с сотрудниками
Практикум ведет
Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор», собственник с 18-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более чем в 25.000 предприятий участников его программ.

13 марта
Киев
Программа практикума
1
Система управления персоналом
Кирилл Куницкий
Типичные ошибки в управлении персоналом
Модель системного бизнеса и место HR-функции в ней
Роль HR в бизнесе
2
Эффективная HR-функция
Анастасия Журавель
Система подбора и адаптации персонала
Инструменты мотивации персонала
HR бренд, EVP (ценностное предложение работодателя)
3
Эффективная организационная структура и взаимодействия сотрудников
Кирилл Куницкий
Формирование эффективной организационной структуры и ожидаемые результаты работы
Взаимодействие сотрудников и принцип/матрица «внутреннего клиента»
Рабочая папка сотрудника
Оценка и развитие персонала
Взаимодействие собственника бизнеса с командой. Служащее лидерство
4
Корпоративная культура и развитие руководителей
Кирилл Куницкий
Корпоративная культура и ее влияние на бизнес
Роли собственника и HR в построении корпоративной культуры
Развитие руководителей

Регистрируйтесь на практикум

и сделайте HR-функцию главным инструментом развития бизнеса

Киев
13 марта
Полная стоимость:ошибка грн
Стоимость со скидкой:ошибка грн

при оплате до ошибка

До поднятия цены осталось:
Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент.
Регистрация

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Промо-код

Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности. Политика возврата
Остались вопросы? — Звоните: +38 (044) 394 82 88
Или напишите нам письмо: sales_ua@bizconstructor.com
Партнеры мероприятия

У нас проходили обучение