Практикум
для собственников бизнеса

Построение
сильной команды

Главные инструменты управления персоналом

1 день
Киев

61%

компаний страдают от высокой текучести кадров

42%

сотрудников признались, что не знают ожидаемый результат их работы

94%

стратегических целей не реализовываются из-за отсутствия слаженности в работе команды

70%

сотрудников признались, что заинтересованы в заработке, а не в развитии бизнеса

Поиск новых сотрудников

Отнимает много времени и ресурсов. Постоянная текучка кадров тормозит развитие компании.

Главные правила рекрутинга

Вы узнаете на практикуме: где искать кандидатов, по каким критериям и как отсеять неподходящих кандидатов при первом контакте.

ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
7 шагов
7 шагов для построения сильной команды
Мы нашли 7 обязательных шагов – для построения сильной команды.
Всего за 1 день практикума вы освоите каждый из них:
Организационная структура
1это скелет компании. Когда каждый сотрудник понимает свою роль в работе команды, его продуктивность взлетает в разы.
Поиск и адаптация новых сотрудников
2Существуют десятки способов привлечения людей, помимо вакансий на досках объявлений. Адаптация дает понимание о структуре компании, принципах работы и продукте – делает сотрудника эффективным с первых дней работы.
Система мотивации
3Материальное поощрение без нематериального быстро теряет актуальность и становится недостаточным стимулом для сотрудников.
Автоматизация рутинных процессов
4Значительно облегчает ежедневные процессы. Автоматизируйте все, что можно – снизьте влияние человеческого фактора и освободите время сотрудников для проявления инициативы.
Система оценки KPI
5Следите за личной продуктивностью сотрудников, давайте обратную связь и работайте над ежемесячным повышением показателей.
Корпоративная культура
6Это единая система взглядов и ценностей всех членов команды. Принимайте на работу только “своих” людей.
Индивидуальный план развития
7Дайте сотруднику возможность расти профессионально и карьерно.
Что вы получите после практикума

Готовые стандарты ежедневной работы руководителей

Результативные системы материальной
и нематериальной мотивации

Лучшие методы подбора и адаптации персонала

Инструкции по созданию HR-бренда
и развитию лояльности к работодателю

Принципы взаимодействия между сотрудниками и отделами

Правила построения организационной структуры и взаимодействия собственника
с сотрудниками

Практикум ведет Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель международной
образовательно-консалтинговой компании
«Бизнес-Конструктор»,
собственник
с 18-летним опытом управления компаниями в сфере логистики,
туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения
бизнеса, которые работают
не только в его компаниях, но и успешно
внедрены более чем в 25.000 предприятий участников его программ.

Кирилл Куницкий
Программа практикума
Система управления персоналом Кирилл Куницкий
  • Типичные ошибки в управлении персоналом
  • Модель системного бизнеса и место HR-функции в ней
  • Роль HR в бизнесе
Эффективная HR-функция Анастасия Журавель
  • Система подбора и адаптации персонала
  • Инструменты мотивации персонала
  • HR бренд, EVP (ценностное предложение работодателя)
Эффективная организационная структура и взаимодействия сотрудников Кирилл Куницкий
  • Формирование эффективной организационной структуры и ожидаемые результаты работы
  • Взаимодействие сотрудников и принцип/матрица «внутреннего клиента»
  • Рабочая папка сотрудника
  • Оценка и развитие персонала
  • Взаимодействие собственника бизнеса с командой. Служащее лидерство
Корпоративная культура и развитие руководителей Кирилл Куницкий
  • Корпоративная культура и ее влияние на бизнес
  • Роли собственника и HR в построении корпоративной культуры
  • Развитие руководителей
Бизнес-Конструктор
в цифрах
400+

Проведенных мероприятий
(программы, практикумы, саммиты)

8 лет

Отменной репутации на рынке
бизнес-обучения

25 000+

Выпускников обучающих
программ

Регистрируйтесь на практикум
Регистрируйтесь
на практикум
и сделайте HR-функцию главным
инструментом
развития бизнеса
Киев
Нажимая кнопку «Принять участие», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно Политике конфиденциальности. Политика возврата
Остались вопросы? — Звоните: +38 (093) 170 77 39
Или напишите нам письмо: sales_ua@bizconstructor.com
У нас проходили обучение