Триденний онлайн-практикум

СИСТЕМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕСУ

Найбільш швидкий та ефективний спосіб навести порядок у компанії

08 - 10 грудня
3 дні
Онлайн
СИСТЕМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕСУ СИСТЕМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕСУ СИСТЕМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕСУ СИСТЕМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕСУ СИСТЕМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕСУ

Якщо ви є власником чи CEO компанії, дайте собі відповідь на питання:

Як довго існуватиме ваша компанія, якщо ви вимкнете телефон та зникнете зі зв’язку на один місяць?

Абсолютна більшість власників бізнесу жахається від однієї тільки думки про таку ситуацію, тому що більшість функцій у компанії побудовані «на коліні» або ж просто тримаються особисто на власнику компанії.

Чи можете ви дозволити собі ризик ведення бізнесу таким чином у теперішніх непростих умовах?

Розберіться як у найкоротші терміни навести лад у своєму бізнесі та зняти залежність від вашої особистої участі на практикумі «СИСТЕМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕСУ»

СИСТЕМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕСУ СИСТЕМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕСУ СИСТЕМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕСУ СИСТЕМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕСУ СИСТЕМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕСУ
Більшість власників бізнесу припускаються таких помилок в управлінні бізнесом:

Недостатнє розуміння власного ринку та світових трендів у своїй сфері.

Неконкурентний продукт, через що компанія втрачає у продажах та змушена постійно роздавати знижки, втрачаючи маржинальність.

Відсутність ефективної системи залучення клієнтів (часто все тримається на власнику бізнесу).

Недостатнє утримання клієнтської бази (постійно зростає «база колишніх клієнтів»).

Відсутність якісно впроваджених систем IT-автоматизації в управлінні маркетингом, продажами та операційними процесами (CRM, управління завданнями та проектами, аналітика ключових показників, HRM, управління фінансами тощо).

Неефективна організаційна структура та неякісний розподіл зон відповідальності у команді.

Неефективна регламентація функціоналу та очікуваних результатів співробітників.

Відсутність системи метрик та ключових показників в управлінні.

Неякісний рекрутинг та затягування рішень щодо звільнення неефективних співробітників.

Відсутність структурованої системи вступної адаптації співробітників, що призводить до значного затягування процесу навчання новачків та їх подальшої непрофесійності в роботі.

Приділення недостатньої уваги розвитку керівників (яких, за фактом, ніхто ніколи нормально не вчив керувати іншими людьми).

Відсутність фокусу на створенні якісної корпоративної культури.

Неефективний ритм зборів та звітності, що призводить до розвитку у команді культури «можна затягувати терміни виконання, все одно ніхто своєчасно не запитає про результат».

Відсутність ефективної системи управління фінансами та системи фінансового планування.

Відсутність системи стратегічного планування та довгострокових цілей бізнесу (так, у бізнесу можуть бути довгострокові цілі навіть за умови турбулентності на ринках!).

Більше того, дуже багато власників бізнесу навіть не знають, які процеси працюють в їх компанії і скільки з них є ефективними!

НАСТАВ ЧАС НАВЕСТИ ПОРЯДОК У СВОЇЙ КОМПАНІЇ
(більше того — у поточних умовах ви просто не маєте права це не зробити)

Вивчіть всі ключові елементи системного бізнесу, які ефективно працюють у вашій галузі, систематизуйте свою компанію та перестаньте платити своїм здоров'ям за неефективність вашої компанії!

Що ви отримаєте на практикумі?
  • Розберетеся як швидко адаптувати бізнес-модель своєї компанії під поточну економічну реальність.
  • Навчитеся аналізувати конкурентів та розробляти сильну конкурентну стратегію.
  • Розберетеся у чому різниця між бренд-маркетингом та performance-маркетингом, а також зрозумієте які інструменти просування працюють саме у вашому ринку (практикум побудований на адаптації всіх стратегій під кейси присутніх учасників).
  • Розберетеся як має працювати ефективна функція продажів у вашій галузі та навчитеся керувати продажами за допомогою CRM-системи та системи ключових показників.
  • Зрозумієте, що таке ефективна організаційна структура і як швидко побудувати її для свого бізнесу.
  • Навчитеся описувати та оптимізувати бізнес-процеси.
  • Розберетеся в найбільш ефективних способах опису функціоналу та очікуваних результатів співробітників (навчитеся використовувати ефективні карти посади замість бюрократичних та перевантажених посадових інструкцій).
  • Вивчите найефективніші методи швидкого підбору персоналу в поточних умовах.
  • Навчитеся розробляти та швидко впроваджувати дуже ефективні системи вступного навчання (адаптації) співробітників, які дозволять вам у рази швидше виводити новачків на високий рівень продуктивності.
  • Розберетеся як будувати роботу з керівниками для забезпечення їхньої максимальної ефективності.
  • Опануєте ефективні методи розвитку сильної корпоративної культури в компанії.
  • Зрозумієте, як правильно організувати ефективний регулярний менеджмент, що забезпечує високу дисципліну реалізації планів.
  • Навчитеся читати та складати ключові фінансові звіти: Баланс, Звіт про прибутки та збитки (P&L) та Звіт про рух грошових коштів (Cash Flow).
  • Дізнаєтеся в чому полягає функціонал ефективного фінансового директора та як налаштувати взаємодію між власником компанії та фінансовим директором.
  • Навчитеся будувати фінансову модель бізнесу та ефективно прогнозувати фінансові результати.
  • Опануєте ефективні інструменти стратегічного планування, що працюють у сучасних умовах.
ХТО ПРОВОДИТЬ ПРАКТИКУМ? Кирило Куницький

Засновник міжнародної освітньо-консалтингової компанії «Бізнес-Конструктор», бізнесмен із 18-річним досвідом управління компаніями у сфері логістики, туризму, постачання промислового обладнання, роздрібної торгівлі, виробництва ювелірних прикрас та IT.

Протягом останніх 10 років Кирило особисто консультує власників та топ-менеджмент топових компаній (Епіцентр, Шериф, Планета Кіно, Золотий Вік, G.Bar, Gastro Family, Taryan Group, KAN Development, MTI, Ultra Group та багато інших).

Візитна картка Кирила – власні унікальні технології ведення бізнесу, які працюють не тільки в його компаніях, а й успішно впроваджено більш ніж 25 000 підприємств, що є клієнтами компанії «Бізнес-Конструктор».

Кирило Куницький
Програма практикуму та пакети участі
Складові системного бізнесу. Бізнес-модель та конкурентна стратегія компанії. Організаційна структура компанії. Бізнес-процеси Долучаються учасники всіх пакетів (CORE, PRO и PREMIUM)
  1. Роль власника в управлінні компанією, його ключові компетенції та типові помилки.
  2. Ключові складові бізнесу: маркетинг та менеджмент.
  3. Ринок, цільова аудиторія та сегментація цільової аудиторії.
  4. Ключові питання бізнес-моделі.
  5. Концепція ідеального продукту.
  6. Конкурентна стратегія.
  7. Ключові засади побудови організаційної структури.
  8. Типові центри відповідальності.
  9. Очікувані результати роботи працівників.
  10. Регулярні індивідуальні зустрічі зі співробітниками.
  11. Регламентація роботи працівника за допомогою карти посади.
  12. Моделювання бізнес-процесів.
  13. Принцип внутрішнього клієнта
Модель маркетингу та продажів компанії. Побудова сильної команди та управління персоналом. Управління фінансами та ключові управлінські звіти. Операційне управління та стратегічне планування Долучаються участники пакетів PRO та PREMIUM
  1. Ключові функції маркетингу.
  2. Структура вирви залучення клієнтів.
  3. Ключові метрики в інтернет-маркетингу.
  4. Управління маркетинговими показниками.
  5. Види та ключові інструменти лідогенерації.
  6. Місце відділу продажів у структурі компанії.
  7. Принципи побудови ефективної системи продажів.
  8. Ключові HR-функції у компанії. Підбір персоналу. Система вступної адаптації.
  9. Принципи ефективного керівника.
  10. Управління процесами та проектами.
  11. Цикл Шухарта-Демінга: регулярний управлінський ритм.
  12. Ключові принципи операційного управління, роль СОО у компанії.
  13. Ключові фінансові звіти.
  14. Звіт про рух коштів (Cash Flow). Звіт про прибутки та збитки (P&L).
  15. Балансовий звіт та поняття власного капіталу.
  16. Ключові засади фінансового менеджменту.
  17. Головний посадовий обов'язок власника.
  18. Заходи щодо стратегічного планування.
  19. Види стратегічних цілей.
  20. Ключові критерії системної компанії.
Розбір кейсів учасників з Кирилом Куницьким Долучаються участники пакету PREMIUM
  1. Поглиблене консультування власників бізнесу в обмеженій за кількістю групі (15 осіб), що включає індивідуальний аналіз стратегії компанії та моделювання організаційної структури бізнесу.
Пакети участі

Пакет “CORE” 200 осіб

Для підприємців, які хочуть розібратися з поточною бізнес-моделлю та конкурентною стратегією.
  • Участь у першому дні практикуму. День 1. Складові системного бізнесу. Бізнес-модель та конкурентна стратегія. Організаційна структура компанії. Бізнес-процеси Тривалість: 2 години
Звичайна вартість 1700 грн.
При реєстрації до 25 листопада: 1150 грн

Пакет “PRO” 100 осіб

Для підприємців, які хочуть отримати максимальний набір знань в управлінні бізнесом та систематизацією його процесів.
  • Участь у першому дні практикуму. День 1. Складові системного бізнесу. Бізнес-модель та конкурентна стратегія. Організаційна структура компанії. Бізнес-процеси Тривалість: 2 години
  • День 2. Модель маркетингу та продажів. Побудова команди та управління персоналом. Операційне управління та розвиток керівників. Управлінський облік. Стратегічне планування Тривалість: 4 години
Звичайна вартість 2100 грн.
При реєстрації до 25 листопада: 1300 грн

Пакет “PREMIUM” 15 осіб

Для власників бізнесу, які, крім знань, хочуть отримати індивідуальні рекомендації щодо розвитку своєї компанії.
  • Участь у першому дні практикуму. День 1. Складові системного бізнесу. Бізнес-модель та конкурентна стратегія. Організаційна структура компанії. Бізнес-процеси Тривалість: 2 години
  • День 2. Модель маркетингу та продажів. Побудова команди та управління персоналом. Операційне управління та розвиток керівників. Управлінський облік. Стратегічне планування Тривалість: 4 години
  • День 3. Розбір кейсів учасників з Кирилом Куницьким Тривалість: 4 години
Звичайна вартість 5 400 грн.
При реєстрації до 25 листопада: 3 900 грн
Бізнес-Конструктор
у цифрах
400+

проведених заходів

9 років

відмінної репутації на ринку
бізнес-освіти

25 000+

випускників освітніх
програм

Онлайн
3 дні
08 - 10
грудня

Виберіть зручний пакет участі і залиште заявку, щоб забронювати місце за спеціальною ціною. Ціни дійсні до 25.11

CORE
PRO
PREMIUM
Реєстрація
Натискаючи кнопку «Взяти участь», я даю згоду на обробку моїх персональних даних згідно Політики конфіденційності. Політики повернення
У нас проходили навчання